在脫貧攻堅工作中，姚安縣牽緊扶貧領(lǐng)域責(zé)任落實的“牛鼻子”，構(gòu)建責(zé)任分解、責(zé)任落實鏈條網(wǎng)，壓實工作責(zé)任，有力推動了脫貧攻堅工作的開展。
擰緊責(zé)任“螺絲”。實行“一把手”抓扶貧和“雙組長”負(fù)責(zé)制，成立脫貧摘帽攻堅指揮部，下設(shè)指揮部辦公室和3個脫貧摘帽攻堅工作組、3個脫貧摘帽專項紀(jì)律督查組，建立了縣處級領(lǐng)導(dǎo)、99家行業(yè)部門、3138名干部掛包40個貧困村結(jié)對幫扶貧困戶，組建了由249人組成的40支駐村扶貧工作隊，選派工作隊長和第一書記。縣委、縣政府與縣處級干部、16家主責(zé)部門、6個專項組和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任。
構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)包村責(zé)任制，選派了7名縣委常委和1名副縣長擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記，加強(qiáng)對脫貧攻堅工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分別建立縣處級干部、部門主要領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊員和部門干部職工“微信工作群”，通過政策宣傳、工作提問、經(jīng)驗交流等，構(gòu)建工作動態(tài)的“直播屏”、重要信息的“公示欄”、政策業(yè)務(wù)的“知識窗”、實績成果的“明白墻”，讓各級干部在平臺上互助學(xué)習(xí)、相互借鑒，對照先進(jìn)、發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)比學(xué)趕超的整體活力。
強(qiáng)化跟蹤問效。堅持10天一次的進(jìn)度通報，并在電視上曝光不作為、慢作為的人和事；采取隨機(jī)督查與經(jīng)常性督查結(jié)合，明查與暗訪結(jié)合的督查方式，加強(qiáng)對各級干部駐村幫扶工作的督促問效；對工作不重視、敷衍應(yīng)付，自查自糾不深入、查找問題不實，糾正整改流于形式走過場、整改落實不到位的進(jìn)行通報問責(zé)。對履行主體責(zé)任不到位的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行了問責(zé)，對3個村黨支部書記、主任進(jìn)行了組織處理，對1名已調(diào)離的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了追責(zé)，對掛包聯(lián)系4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了問責(zé)。（周曉云）